Intelligenza artificiale nel diritto: è davvero una rivoluzione per tutti?

L’evoluzione dell’intelligenza artificiale nel settore legale

L’intelligenza artificiale (IA) sta generando un’ondata di cambiamenti nel mondo legale, portando con sé promesse di maggiore efficienza, riduzione dei costi e nuove frontiere operative. Gli algoritmi, una volta relegati a compiti di supporto, ora si insinuano nelle operazioni quotidiane degli avvocati, dalla ricerca giuridica alla redazione di documenti e persino alla previsione dei risultati dei processi. Questa trasformazione radicale solleva una domanda cruciale: stiamo assistendo a un progresso che avvantaggia tutti, o rischiamo di amplificare le disuguaglianze e compromettere l’accesso alla giustizia per le fasce più vulnerabili della società? La risposta a questa domanda determinerà il futuro del settore legale e il modo in cui la giustizia viene amministrata.

L’integrazione dell’IA nella ricerca giuridica ha rivoluzionato il modo in cui gli avvocati conducono le loro indagini. Piattaforme sofisticate, alimentate da algoritmi avanzati, consentono agli avvocati di analizzare rapidamente enormi quantità di precedenti, leggi e giurisprudenza. Questo processo, che un tempo richiedeva ore di lavoro manuale, ora può essere completato in pochi minuti, con un’accuratezza notevolmente migliorata. L’IA non solo accelera la ricerca, ma anche identifica modelli e connessioni che potrebbero sfuggire all’attenzione umana, fornendo agli avvocati una comprensione più approfondita del panorama giuridico.

L’IA sta anche trasformando la redazione di documenti legali. I sistemi di IA possono automatizzare la creazione di contratti, memorie, atti e altri documenti, riducendo al minimo gli errori e liberando gli avvocati da compiti ripetitivi. Questa automazione consente agli avvocati di concentrarsi su aspetti più strategici del loro lavoro, come la consulenza ai clienti e la negoziazione di accordi. L’IA può anche personalizzare i documenti legali in base alle esigenze specifiche di ciascun cliente, garantendo che i documenti siano pertinenti e accurati.

Alcuni sistemi di IA si spingono oltre, tentando di prevedere gli esiti dei processi. Questi sistemi utilizzano modelli di apprendimento automatico alimentati da enormi quantità di dati storici per stimare la probabilità di successo in un determinato caso. Sebbene queste previsioni non siano infallibili, possono fornire agli avvocati informazioni preziose per valutare i rischi e le opportunità di un caso, consentendo loro di prendere decisioni più informate. Tuttavia, è fondamentale riconoscere i limiti di questi sistemi predittivi e assicurarsi che non siano utilizzati per influenzare indebitamente il processo decisionale.

I rischi e le preoccupazioni

Nonostante i numerosi vantaggi, l’adozione dell’IA nel settore legale presenta anche rischi significativi. Uno dei pericoli più insidiosi è rappresentato dai bias algoritmici. Gli algoritmi sono addestrati su dati, e se questi dati riflettono pregiudizi esistenti nella società, l’IA rischia di riprodurli e amplificarli. Ad esempio, un algoritmo utilizzato per valutare il rischio di recidiva potrebbe essere influenzato da dati che mostrano una maggiore incidenza di crimini in determinate comunità, portando a decisioni ingiuste e discriminatorie nei confronti degli individui provenienti da quelle comunità.
È fondamentale essere consapevoli che i bias algoritmici non sono solo un problema teorico, ma una realtà concreta che può avere conseguenze devastanti. Le decisioni prese da sistemi di IA influenzati da pregiudizi possono negare alle persone l’accesso a opportunità di lavoro, alloggi, credito e persino alla giustizia. Pertanto, è imperativo che gli algoritmi siano progettati e implementati in modo da minimizzare il rischio di bias e garantire che le decisioni siano eque e imparziali.

Un altro rischio significativo è rappresentato dalla mancanza di trasparenza in molti sistemi di IA. Spesso, è difficile capire come un algoritmo giunga a una determinata decisione, il che rende difficile identificare e correggere eventuali bias o errori. Questa mancanza di trasparenza solleva preoccupazioni sulla responsabilità e sulla possibilità di contestare decisioni ingiuste. Per garantire che l’IA sia utilizzata in modo responsabile nel settore legale, è necessario promuovere la trasparenza e la responsabilità nei processi decisionali automatizzati.

Inoltre, l’adozione dell’IA nel settore legale potrebbe portare a una riduzione dei posti di lavoro per gli avvocati e altri professionisti legali. L’automazione dei compiti ripetitivi e la crescente capacità dell’IA di svolgere attività che un tempo richiedevano l’intervento umano potrebbero portare a licenziamenti e a una diminuzione delle opportunità di lavoro. È importante che il settore legale si prepari a questo cambiamento e che vengano messe in atto politiche per proteggere i lavoratori e garantire che abbiano le competenze necessarie per adattarsi al nuovo panorama lavorativo.

Accesso alla giustizia e il ruolo dell’ai

L’impatto dell’IA sull’accesso alla giustizia è un tema di grande importanza. Se da un lato l’IA ha il potenziale per rendere i servizi legali più accessibili e convenienti, dall’altro rischia di escludere o svantaggiare chi non ha familiarità con la tecnologia o non può permettersi soluzioni avanzate. La promessa di un “avvocato online gratis” spesso si scontra con la realtà di servizi automatizzati di qualità variabile, che potrebbero non essere adeguati alle esigenze specifiche di ogni cliente. È essenziale garantire che l’IA non crei una “giustizia a due velocità”, in cui i ricchi e i tecnologicamente esperti hanno accesso a servizi legali di alta qualità, mentre i poveri e gli emarginati sono relegati a soluzioni inadeguate.
Per garantire che l’IA promuova l’accesso alla giustizia, è necessario che i servizi legali automatizzati siano progettati in modo da essere facili da usare e accessibili a tutti. Ciò significa che devono essere disponibili in diverse lingue, che devono essere compatibili con diversi dispositivi e che devono essere progettati per essere utilizzati da persone con disabilità. Inoltre, è importante che i servizi legali automatizzati siano trasparenti e responsabili. Gli utenti devono essere in grado di capire come funzionano i servizi, quali dati vengono raccolti e come vengono utilizzati, e devono avere la possibilità di contestare decisioni ingiuste.

È inoltre fondamentale che il settore legale investa nella formazione e nell’educazione per garantire che gli avvocati e i cittadini siano in grado di comprendere e utilizzare l’IA in modo responsabile. Gli avvocati devono essere in grado di comprendere i limiti dell’IA e di utilizzare i sistemi di IA in modo etico e professionale. I cittadini devono essere in grado di comprendere i propri diritti e di utilizzare i servizi legali automatizzati in modo efficace.
Secondo un recente studio dell’IBA (International Bar Association), la maggior parte degli studi legali, soprattutto quelli di grandi dimensioni (con oltre 500 avvocati), sta già implementando sistemi di IA, se non altro per aumentare l’efficienza dei processi interni. Tuttavia, emerge una certa riluttanza a pubblicizzare le proprie capacità di IA, a causa dei rischi di responsabilità e della necessità di evitare affermazioni fuorvianti. Inoltre, l’imminente AI Act europeo sta spingendo anche gli studi legali con sedi extra UE ad uniformarsi a standard più stringenti.

Trasparenza, equità e il futuro dell’ia

La trasparenza e l’equità sono principi fondamentali che devono guidare lo sviluppo e l’implementazione dell’IA nel settore legale. Gli algoritmi devono essere progettati in modo da essere comprensibili e verificabili, e i dati su cui si basano devono essere accurati e rappresentativi. È necessario promuovere la trasparenza nei processi decisionali automatizzati, in modo che gli utenti possano capire come vengono prese le decisioni e possano contestare decisioni ingiuste.
Per garantire l’equità, è necessario che i sistemi di IA siano progettati in modo da minimizzare il rischio di bias. Ciò significa che è necessario prestare particolare attenzione alla selezione dei dati di training e che è necessario monitorare attentamente le prestazioni degli algoritmi per identificare e correggere eventuali bias. È inoltre importante che i sistemi di IA siano utilizzati in modo etico e professionale, e che gli avvocati siano formati per comprendere i limiti dell’IA e per utilizzare i sistemi di IA in modo responsabile.

L’AI Act europeo rappresenta un passo importante verso la regolamentazione dell’IA e la garanzia della trasparenza e dell’equità. Il Regolamento stabilisce regole chiare per lo sviluppo e l’implementazione di sistemi di IA ad alto rischio, e impone obblighi di trasparenza e responsabilità ai fornitori e agli utilizzatori di tali sistemi. In particolare, dal 2 febbraio 2025, con l’entrata in vigore delle prime disposizioni vincolanti dell’AI Act (Regolamento UE 2024/1689), sono state introdotte nuove regole per i sistemi di IA considerati ad alto rischio. Gli avvocati devono prestare particolare attenzione alle aree sensibili e alle attività vietate, che includono sistemi di scoring sociale, manipolazione del comportamento umano e riconoscimento biometrico in tempo reale negli spazi pubblici (con alcune eccezioni). La formazione continua e l’aggiornamento professionale diventano quindi essenziali per navigare in questo nuovo panorama normativo e tecnologico.

Il futuro dell’IA nel settore legale è incerto, ma una cosa è chiara: l’IA ha il potenziale per trasformare radicalmente il modo in cui la giustizia viene amministrata. Per garantire che questa trasformazione sia positiva, è fondamentale affrontare i rischi e le sfide che essa comporta, e che l’IA sia sviluppata e implementata in modo responsabile, trasparente ed equo.

Verso un nuovo umanesimo legale

L’irruzione dell’intelligenza artificiale nel settore legale ci pone di fronte a un bivio cruciale. Da un lato, intravediamo la promessa di un’efficienza senza precedenti, di una riduzione dei costi e di un accesso alla giustizia potenzialmente più ampio. Dall’altro, però, dobbiamo fare i conti con i rischi di bias algoritmici, di perdita di posti di lavoro e di una potenziale “giustizia a due velocità”, dove solo i più abbienti e tecnologicamente esperti possono beneficiare appieno dei vantaggi offerti dall’IA. Il futuro del diritto non può essere lasciato in balia degli algoritmi. È necessario un nuovo umanesimo legale, che sappia coniugare le potenzialità dell’IA con i valori fondamentali di equità, trasparenza e responsabilità.

È un equilibrio delicato, come ogni progresso tecnologico ci insegna, ma è un equilibrio necessario per garantire che l’innovazione sia al servizio dell’umanità e non viceversa.

A proposito di diritto e innovazione, forse non tutti sanno che il principio di legalità, sancito dall’articolo 25 della Costituzione Italiana, implica che nessuno può essere punito per un fatto che non sia espressamente previsto come reato dalla legge. Un principio cardine che, nell’era dell’IA, ci ricorda l’importanza di definire con precisione i confini entro i quali la tecnologia può operare, garantendo che i diritti fondamentali siano sempre tutelati.

E per chi volesse approfondire ulteriormente, il concetto di due diligence assume un’importanza cruciale nell’ambito dell’IA. Si tratta di un processo di investigazione e valutazione che mira a identificare e mitigare i rischi associati all’adozione di nuove tecnologie. Nel contesto dell’IA, la due diligence implica una valutazione approfondita degli algoritmi, dei dati utilizzati per l’addestramento e delle potenziali implicazioni etiche e legali delle decisioni prese dai sistemi di IA.

Quindi, cosa ne pensi? L’IA è una minaccia o un’opportunità per il diritto? La risposta, come spesso accade, non è univoca. Ma una cosa è certa: il futuro del diritto dipenderà dalla nostra capacità di affrontare le sfide poste dall’IA con consapevolezza, responsabilità e un pizzico di umanità.